3月6日下午，出席十一届全国人大二次会议的5位企业家代表在大会新闻中心,就“企业如何应对国际金融危机的挑战”接受中外记者采访。
出席记者招待会的五位代表分别是广东团代表、珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁董明珠，陕西团代表、中国电子信息产业集团公司董事长、党组书记熊群力，四川团代表、中国东方电气集团公司董事长、党组书记王计，黑龙江团代表、黑龙江省哈尔滨泰富公司董事长兼总经理杨天夫，浙江团代表、浙江富润控股集团有限公司党委书记、董事局主席赵林中。
本刊特别选出一些有代表性的问题，以小窥大，为中国企业应对危机提供一些启示。
中国信息报记者：我想问一下董明珠代表。总理在政府工作报告中讲到2009年的工作任务，其中提出要加快转变经济发展方式，大力推进经济结构战略性调整。对于企业来说，结构调整包括哪些方面？在讲到工作部署的时候说要调结构、上水平，对企业来说，您觉得这个“水平”应该是什么样的水平？谢谢。
董明珠：我们不怕金融危机，但是我们最怕的是没有信心，其实信心对于一个企业来讲是最重要的。刚才讲到结构调整，要上水平，我们作为一个制造业企业，应该拥有自己的核心技术，你有这样的核心技术，你有这样的实力，就能正确地面对所遇到的困难，很多人在金融危机到来的时候觉得畏惧、害怕、恐慌，我觉得作为大企业来讲，我们有一种责任，就是勇敢地面对这种金融危机。作为格力电器来说，我们2008年的利润上涨了50%，而且在竞争行业里面，我们认为一个企业要用“诚信”二字来应对。上水平主要是讲企业应该有先进的技术，格力电器这么多年来一直潜心研究高端技术，所以我们在遇到困难的时候，在结构调整的时候，这时候就显现出来我们有核心的实力应对困难的挑战，进一步加快企业发展。谢谢。
美国彭博社记者：我是美国彭博社的记者，我想问一下在座的企业家，这两年国家的外汇政策对你们进出口企业的影响是什么样的？你们会怎么样应对？怎么调整你们的策略？
杨天夫：我这个企业的产品现在有一半是出口到欧美的，汇率这几年实际上对企业有不小影响。如果是加工贸易产品，是一个外包式的产品，肯定会受到汇率的较大影响。我认为，今年国家的汇率已经趋于稳定，中国制造企业在未来的数年中，特别是今年，在对外的配套方面，一定还会有长足的发展，也不会受到汇率太大的影响，市场的需求是稳定的。
熊群力：总的来讲，我们去年进出口业务大概90亿美元，很希望国际的汇率保持稳定。稳定，无论是对于中国的企业还是外国的企业，无论是对于中国的市场还是外国的市场都是很重要的，所以我们很高兴现在我们国家人民币汇率保持相对稳定的局面。
董明珠：我们格力电器整个一年销售2000万套的家用空调中有30%是要出口的，其中有一部分是贴牌的，另外是自主品牌的，在汇率发生变化的时候，我们贴牌这部分是有一定影响的，但是我们通过成本控制，通过内部的工艺改进来解决汇率带来的问题，克服这个困难。还有一部分是自主品牌的出口，这几年来我们总结了经验，只要自己有核心技术，你的产品、品质和你的技术尖端都优胜于别人的时候，出口汇率的影响对我们来说是不大的，所以我们现在加大了自主品牌的出口。谢谢。
中国日报记者：我有一个问题想要问五位，在金融危机来临的时候，可能对中国的一些具有优势的企业是一个非常好的机遇，特别是对他们进一步走出国门。各位怎么看现在的海外并购和海外资产的购买，在2009年各位都有什么样的计划？谢谢。
熊群力：在金融危机面前，不同的企业面临的问题可能是不一样的。比如对一些企业来讲，在国内不论是规模还是效益来讲，在行业中相对是比较好的，再加上这几年在内部的结构调整、核心业务、核心技术等方面做了大量的工作，所以可以把这次金融危机带来的挑战更容易看成机遇。从去年下半年起，我们已经开始了与国际上一些重点的电子信息的技术研发和信息产业的生产企业之间建立了一些密切的联系，今年对我们来讲，既是一个内部重组，也是国际资源的重组的机会，我们正在做相关的准备工作。谢谢。
杨天夫：经济危机对一些创新型企业，特别是高新企业，是一个难得的海外收购的机遇。去年年底我们在美国收购了一个研发中心，在收购的过程中我有很多思考。今天我们国内的很多高新企业已经形成规模和产业平台，在金融危机来了以后，我们不一定是收购他们的企业，而是可以吸引更多的人才，这对建立自己的研发体系是一个大好时机。我们国内在装备制造业领域里，和国际上差距最大的是理念问题，这个理念包括我们对产品的应用理念、市场供应和核心材料的信息材料的理念。我们要利用现在的机遇吸引人才，提升这方面的理念。
王计：面对金融危机，各个企业有各个企业不同的特点，对于东气来讲，当时金融危机信息传来以后，我们的第一反应就是我们的投资有没有保证。现在是东方电气整个历史发展时期投资量最大的时期，除了国家给了一定的支持，银行给了一定的支持以外，剩下的大量投资都是我们自己的，当时我们采取了一个最紧急的措施，就是对所有的投资进行重新评估，这个时候国家出台了4万亿政策。在这种情况下东气作出了几个重要的决定，凡是符合4万亿投资方向的，凡是符合能源结构调整的投资，能够投的都投下去，因为只有这个时期投资成本是最低的。
董明珠：我们的企业主要是以海外出口为主，而且我们坚持先有市场，再有工厂的扩张原则。现在我们在巴西、越南、巴基斯坦都有企业，我们完全打造自己的品牌，把自己的品牌在当地称为第一品牌，用这样的思路进行国际化扩张。现在格力电器接下来还要在很多国家进行这样合理的布局，我们想输出去的就是一个格力的世界品牌。谢谢。
赵林中：我们企业没有这方面的考虑，因为我们企业的经营方针是稳中求进，进中求稳。我们有年轻的领导团队，看到一种机会，国外也好，国内也好，感觉应出手时就出手。
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