不久前，在多家网店低价抢占市场时，曾是国内“最大民营书店”的光合作用书房被曝资金链断裂，北京7家直营店集体关门。在此之前，第三极书局倒闭、风入松停业、单向街搬家似乎都预示着，在网购的冲击下，民营书店在坚持“品位”的同时难以“糊口”。
网购、网上阅读虽然有其不可比的便利性，但是在一个一切都讲究快速的时代里，我们也需要一些慢的平台，让我们的心灵得到休憩，而实体书店就是这样的平台。
实体书店的存在，不光是给人们提供了一个买书的场所，从更深意义上讲，对于一个城市，实体书店就犹如一个不可或缺的文化沙龙，它所承载的文化滋养和文化气息，会让城市显得更安详。而没有实体书店的城市，则无异于文化沙漠。
随着网购的迅猛发展和城市租金的不断提升，实体书店日子越来越难过也是不争的事实。光合作用书店面临倒闭，再加上此前第三极书局、五四书店、单向街、三联书店等知名实体书店或消失或收缩，全国实体书店似乎走到了穷途末路。至于各地的新华书店，如果没有教材的垄断、计划经济年代遗留下来的自有铺面优势，估计也好不到哪里去。
要彻底扭转实体书店的衰势，还需要从政策、市场运作、阅读氛围培养等各方面对实体书店提供救助，给实体书店创造一个良好的生存环境。一个书店要盈利，除了发行内容，营销策略，地段的选择同样重要。随着城市商圈的发展和地租的一路高涨，高昂的运营成本让民营书店越来越吃不消。以新近遭遇困难的光合作用书店为例，销售额连续4年下滑，书店的房租、水电等成本则连年上涨，资金问题越来越突出，拖欠了不少供应商的款项。今年7月份关门的风入松书店，同样是由于销售额下降，无法承担起每月5万的租金。2005年倒闭的上海思考乐书店正大店，一年房租高达450万元，营业额1200多万，毛利润约在384万，扣除税收、人工等，年亏损280多万。
在2003年的一次民营书店座谈会上，新闻出版总署出版物发行管理司司长刘波曾表示，“作为政府主管部门，新闻出版总署将在毫不动摇地支持新华书店的同时，毫不动摇地引导和扶持民营书店。”这种扶持至少在税收政策上依然没有实现。
目前，民营书店每年需要缴纳的税种包括：增值税、营业税、城市维护建设税、印花税、企业所得税等。每年除了13%的增值税，如果盈利，还要缴纳25%的所得税。而新华书店在税收上可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠，同时作为国家文化改制试点单位，免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。从这个数据上看，扶持民营书店的前提，显然还是“毫不动摇地支持新华书店”。
租金逼退了文化，书籍让位于商品，这的确是民营书店在这个时代的尴尬和悲哀。要使实体书店活得更好，更需要公众回归到阅读的本质，重新认识传统阅读方式的价值。
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