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汉字英雄:一场有文化的选秀

yangguangshixian 2013-09-03 21:47:22 ■ 王增杰 总第155期 放大 缩小

 

互联网巨头始终在琢磨从选秀节目中分一杯羹。他们不满足于从电视台拿播放版权去卖广告,也想参与到制作当中,从节目源头开始插手,不能说要改变电视行业的格局,但这肯定是未来的趋势。

中国的互联网公司迫于市面上优秀编剧、导演匮乏和不敢豪赌自制剧的现状,一直对于未能真正进入电视行业耿耿于怀。2013 年,有百度背景的爱奇艺终于出了手,联合河南卫视推出真人秀节目《汉字英雄》,也算宣告网站自制选秀节目时代的到来。

而这一切都源自从央视跳槽来的首席内容运营官马东。“汉字英雄是个文化类节目,之所以做这个节目,也是因为有差异化,可以区别于暑期的各种唱歌跳舞类选秀节目。”马东说,“第二点是我们对汉字的感情,作为中国人对汉字的这种情节,让我们在筹划之初就越想越兴奋!”

“汉字英雄”从全国选了108 名年龄在13岁~17 岁的青少年选手,通过对汉字的解读等PK,最终会决出一个“英雄”,是典型的益智类节目。马东说,初衷是因为暑假到了,是愿意让自己的孩子换着台看唱歌比赛,还是让他学点东西呢?他认为这个节目也不单纯是给孩子看的节目:“成年人同样适合,家长也会愿意看。我们的选手非常强悍,你说出一个字,比划多少,出处哪里,马上给你说出来,嘉宾高晓松惊呼甘拜下风。”

做一档选秀节目需要选择一家卫视做母体,这也是中国互联网公司进军电视节目行业的一大障碍。奇艺网找到了还没有改制的河南卫视,双方一拍即合。河南卫视作为中原地区的电视台,一贯以文化为核心标签,“汉字英雄”非常适合这样的平台。

3月份筹划,7月份开播,马东承认在策划和招商上遇到很大的困难,由于时间很短,所以招商工作的周期短、压力大。在成本方面,马东不愿意透露具体数字,只说爱奇艺投了“数千万”,他希望这个节目不只是做一期,如果效果好的话,会在明年做第二季。策划的压力是最大的,因为各种选秀节目可以直接购买海外版权,但“汉字英雄”是属于华人独有文化的节目创造,没有现成的模式照搬,只能靠自己琢磨。

其实做这样一档选秀节目,最大的风险恰恰是“文化”二字。现今社会浮躁、拜金,敢以文化人自居的人还真不多。在嘉宾选择上,于丹、张颐武、高晓松都是马东费了心思的。“我找过陈道明,”马东说,“他是一个真正有文化的人,但是他坚持术业有专攻,演员就是演员,不想来参加这个节目。”对于高晓松,马东的评价颇高,博闻强记、涉猎甚广,“令我惊讶的还不是现场表达文字的东西,是我们在后面休息室聊天没他不知道的,每一个领域都研究得特别深,从美国的离婚制度到橄榄球、军事上面的,每一个话题都能聊得很深入。”

做一档节目,收视率是至关重要的,马东自己不敢轻易给节目贴上“文化”的标签。“从节目制作来说给节目贴标签是找死,屏蔽掉了其他的可能性,节目就是节目,标准就是好看,好看有很多种,各种各样的好看。制作水平、舞美、嘉宾、选手,都构成好看,但是它是一个综合体。”

对于这样一次有勇气的尝试,马东最终谈到了电视行业的未来,也是他颇受瞩目的从央视跳槽互联网行业的原因。“电视,因为电视播出平台是体制内的,电视人才只能依附于这个,但现在有了视频网站,导致很多制作人员有机会选择在不同的制作机构里面服务,不完全出现在体制内。但是我并不觉得他们一定会选择进入到视频网站,我认为他们的未来一定是在市场中成为独立的内容提供商。他就是制片公司,内容一样,现在也很多,社会上这种鼎鼎大名的制作公司,比如光线传媒,我觉得他们容纳了很多专业的制作人士,这个趋势会更明显。”

马东认为未来的电视格局是以制作公司为主体,向不同的制作平台提供内容,这既包括电视台,也包括视频网站,这才是良性循环。“现在的格局是,我们是从电视观众或者网民那里拿关注度来卖给广告商,来卖给客户获得收入,广告模式就这样,这种模式不论传统媒体还是今天的互联网视频媒体都还没有改变。但是这个趋势一定会改变,盈利模式一定会发生巨大的变化。”

 

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