历届的APEC会议，都是“东道主”国家民族服装的一次国际化亮相，而刚刚结束的第22届APEC会议，各国领导人穿着“新中装”，展示“最炫民族风”。
事实上，一直以来，中国的服装尽管也在四大时装周上亮相，大力发展高级订制，但似乎与香奈儿、迪奥这些国际大牌的差距还很大。
“法国、韩国等国都曾在国际大型会议上主动营销自己的优秀品牌，本届APEC把中国元素、产品带上了国际舞台，政府主导更具权威性、话语权，借着这个契机，中国服装产业国际化将迈上一个新台阶。”财富品质研究院院长周婷说。
为什么最后选了宋锦
在中国，谈起蜀绣，无人不知无人不晓。但是提起宋锦，很多人感到陌生。事实上，宋锦被誉为中国“锦绣之冠”，历史悠久，可追溯至隋唐，盛行于宋朝。20世纪90年代后，主要生产宋锦的苏州织锦厂先后改制停产。
2006年，宋锦被列入第一批国家级非物质文化遗产名录；2009年9月，又被列入世界非物质文化遗产名录。
这项几乎就要消亡的工艺在APEC会议上得以重现。作为APEC会议服装设计师，北京服装学院教授楚艳说：“为什么最后选了宋锦？因为宋锦的耐磨性和平整度非常好，使衣服看起来很有质地。同时宋锦具有哑光特点，看起来低调、内敛。”
制作“新中装”的吴江鼎盛丝绸有限公司董事长吴建华自信地说：“我们为宋锦的传承做了很多努力，这次的成功是厚积薄发的结果。”早在2011年，该公司曾与国航合作开发一些既有中国传统文化元素、又具有现代时尚气息的实用产品，有关专家就推荐了宋锦。2012年，公司制作的第一款宋锦包在中国创意博览会上亮相。2013年，在APEC领导人服装面料竞标中，公司从500多家竞争对手中脱颖而出，负责提供核心面料。
近半年来，吴建华安排了30多位一线工人，夜以继日地赶制，经过十多次修改，最终选择了故宫红、靛蓝、孔雀蓝、深紫红、金棕和黑棕等作为“新中装”的颜色。考虑到天气转冷，在面料的材质上也进行了调整，纬线由全真丝改为羊毛，比较保暖。
“艺人对于工艺的传承是至关重要的。”为了做好宋锦织造技艺的传承，吴建华在企业内部培养手工工艺大师，由老艺人以收徒的形式传承技艺。“宋锦在APEC会议后大获成功，对于年轻人学习宋锦织造工艺一定大有帮助。”
在设计APEC领导人服装时，楚艳秉承了自己以往的风格，既要体现中国古典的审美情趣，又要时尚和创新。她大胆使用了对开襟、盘扣、立领等中式服装元素，体现了温润、儒雅、包容的大国风范。
“宋锦的颜色很难掌控，稍有不慎就会误差很大，而且很容易受灯光的影响。”吴建华一边说，一边拿出了自己拍摄的同一套服装的两张照片，一张故宫红，一张深紫红，看起来完全不像来自同一种面料。
为了攻克这个难关，楚艳在设计完之后，深入车间观察了宋锦织造的全过程。“之前只是懂一些皮毛，这次下车间我知道了纬线经线是什么、宋锦是怎么织出来的。”选定的颜色一共6种，一点差错就有可能导致颜色的不同。在工厂的这段时间，楚艳非常较真。她说：“这么重要的场合，关乎国家荣誉，我一定要盯到每一个细节。”
全程参与APEC服装设计
作为中国高级服装定制品牌之一，NE·TIGER（东北虎）全程参与了本届APEC会议领导人及夫人服装的设计与制作。2013年12月，该公司接到了北京市政府关于APEC领导人及夫人服装的设计邀请。NE·TIGER负责人说，从邀请到最后成衣完成，共经历了三个阶段，第一阶段是参评，集结了品牌旗下的精英设计师，针对男装、女装、宴会装及会议装几大品类，设计了百余套样稿，几经推敲，层层筛选。第二阶段通过初评，品牌又汇集了近百人，组成打版师、手工师及绣娘制作样衣，继续进行评选。最后，在各方专家学者、政府领导评估下，历经数次修改、调整，在全程参与APEC领导人及夫人服装的设计与制作后，最终NE·TIGER全程参与了本次APEC领导人及夫人服装（四套女装）及全部男女睡衣的设计与制作工作。
高级定制服装并非像快时尚品牌那样可以工业化生产，“时间短、任务重”，NE·TIGER品牌创始人、艺术总监张志峰这样形容此次任务。上述负责人说，直至10月15日，NE·TIGER只收到了9位领导人夫人的服装尺寸，而最后一批领导人配偶的服装尺寸是10月27日下午5：45才收到。
然而，本次领导人及夫人所穿的服装，大量运用了中国非物质文化遗产的苏绣等工艺，服装尺寸不完整、绣花工时长、制作复杂。“为确保服装质量，我们调动了最优秀的绣娘、工艺师及打版师，不计工本、日夜赶制。”该负责人说，从10月5日到11月4日，NE·TIGER封闭了公司所在地——侨福芳草地三层拾艺生活馆，特地从苏州请来了60位绣娘，30人一班，人休活儿不休赶制服装。
彼时NE·TIGER尚未收到澳大利亚等四国领导人及夫人的尺寸，工艺师凭借丰富的定制经验，依据人体工学，从照片、视频中进行分析测算，预估尺寸，做两套备选方案，最终完成了任务。
张志峰说，曾经NE·TIGER的客户大部分是国外的消费者，但是近10年，大部分客户，特别是核心消费者，中国消费者占了绝大多数。一系列的亮相，让中国消费者对中国品牌及“新中装”有了全新的理解与认识。
红松林服装设计（北京）有限公司设计总监朱丽旭认为，这次APEC服装的亮相，可以说是中国服装设计史上的一次“文艺复兴”。“由于历史原因，中国人对于‘美’经历了一些‘断代’，这次的设计无异于为‘中国美’指明了方向，对于服装设计界来说更是一股正能量。”
朱丽旭认为，过去国人总是更推崇和仰慕西方高级定制，其实像这种内外兼修、华贵而不炫耀的东方设计才是“中国美”的真正方向。
“私人定制”崛起契机
早在今年年初，财富品质研究院的研究就预判，今年不仅“私人定制”会愈加红火，且中国优秀的自主品牌走向高端的契机也日益显现，而这次APEC会议，无疑为中国的服装产业带来了新机会。
自2012年以来，中国的奢侈品市场增速放缓，奢侈品在华处于调整期，而中国的消费升级却比国外快了5～10年，特别是电商平台的高速发展，给中国品牌带来了平等的渠道竞争机会与空间，同时时尚媒体也在加速洗牌，奢侈品牌全线减少市场预算，新媒体迅速崛起，也给予了中国品牌平等的市场营销空间，与国际大牌拥有了平等的竞争机会。这是让中国品牌迅速崛起的外在机会。
面对这样的新契机，NE·TIGER是第一个发力的，品牌创始人张志峰有“中国奢侈品第一人”之称，30年来，该品牌一直在做圈层营销，其核心客户的购买力甚至超过了奢侈品大牌。
周婷认为，NE·TIGER走了一条与其他品牌不一样的路，NE·TIGER成立之初，品牌定名为东北虎，而近10年，品牌在走出国门时，花了巨大的时间和精力在法国、意大利等时尚之都做高端品牌活动，并且淡化“东北虎”，用NE·TIGER。
此外控制门店数量，不盲目扩张也是NE·TIGER提升品牌影响力的方式之一。服装业往往都易走扩张之路，品店既是品牌的展示窗，也是销售场所。而张志峰坚持花精力只打造一家精品店，不惜关店。
借着APEC的东风，中国服装品牌国际化的机会来了，但是中国的服装业能否把握住这一机会，向高端化、国际化迈进，这其中考验的是服装业操盘手的智慧。
除了NE·TIGER品牌外，在时装的成衣定制领域，还有郭培、马艳丽、杨洁、祁刚等多位在国际颇有影响力的设计师，整体实力上并不输给迪奥等国际大牌。
但是中国的设计师却迟迟未能实现品牌的国际化与产品化，周婷认为，普遍缺乏品牌营销能力是症结所在。“大部分的服装在做商标，这跟品牌完全不一样，甚至很多人在用个人影响力做销售。”周婷说，对比国际大牌，尽管CocoChanel去世很多年，但是香奈儿始终有其沿续性，不因设计师的离开而让品牌失去了灵魂与价值，这是值得中国高级定制品牌们不断思考与实践的。
另一方面，中国的服装产业操盘手们似乎普遍缺乏资本意识，往往靠自我滚动挣钱，设计师品牌如果不能借助资本的力量，就不会雇到最优秀的设计师团队、拿到优质门店资源、利用媒体做市场推广等。
“对于设计师而言，APEC是个千载难逢的机会让业内外人了解服装设计师的工作。APEC服装设计展现了中国传统文化元素，帮助消费者了解在高新技术驱动下中国传统工艺的再创新。”张志峰说，这也同时促使大众消费者理解、接受和选择中国本土设计，“话语权”有所提升，“APEC的中式服装不仅是对全球化时尚语言的一次解读，同时也使本民族的文化得到了一次传承与推广，可以说，这是一次中国设计对世界的‘宣言’，意味着中国时尚设计的无限未来与无限可能。”
显然，中国品牌、设计及中国元素正重新得到消费者的认识，“市场机会有了，中国品牌的国际化突围，借着这个机会，是资本介入的最佳时期。”周婷如是说。
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